影楼经营的困难原因分析 影楼经营存在的问题

一。缺乏经营企业的组织，或虽有分工但不明确，不负责任能力不够。

二、对于企划及销售力量技巧无知，没有竞争意全影识，以一种做到哪里是哪里的心态经营。

三、匆忙上马，而你的技术力量，经济力量，企划行销，经营管理人才均不具备。全影

四、会计的应用掌握不清楚，不敢下决心。五、大部分只由一人领导，领导不利，行动力差。全影

六、缺乏创新能力。

七、超意识能力不足，故一直是落后竞争者。

八、经营策略，市场调查的方法无办法掌握。全影九、成功的方法是和竞争者做不一样的事，倾听消费者的需求，针对需求而设计，说道做到，积极行动。

十、经营者把能量消耗在不重要的事情及小问题上。

十一、个人情绪不稳定，人际冲突，太过频繁。全影

十二、团体凝聚力不佳，团队力量差，员工不团结，不配合，内耗大。

十三、教育公司员工的使命感目标不够，希望与价值失去，员工积极性不高。

十四、情报资讯少，闭门造车、坐井观天，应经常出去参全影观学习。十五、缺乏培训员工的机制，技术、技巧差，研发新产品、新技术不够。

十六、在挑选员工方面缺乏能力，员工素质差，不上进，能力不够。

十七、经营者太过于追求完美，其实有80%的能力就可去做，但做前要咨询内行。

十八、工作环境的归属感不够，分配不合适，或约束力不够，流动率太高。

十九、只知道学技术，而忽略了经营管理的重要性，大全影陆影楼尤其典型。

二十、规章制度，作业流程不健全，管理混乱或虽健全但执行不利，行同虚设。

二十一、老板胆略气魄不全影够，该花的钱不敢花，如买技术，买样片，请高师。

二十二、服务意识差，认为只要技术好就可以了。影楼的产品有一半是服务。

二十三、各工种技术水平差，照片质量不过关，婚纱、礼服都应是最好的。

二十四、你的店所处的位置不好，就是花大价钱也要到最繁华闹市。

二十五、门面、大堂、影室装修不够全影或装修的不对，或布置不合理。

二十六、大厅不大、不干净、不豪华、不舒服。

二十七、店员的仪表、素质、谈吐、举止、店服均差，应达到大饭店服务员水平。

二十八、价格定的不合理或与你的质量、全影服务不相称，

二十九、广告力度不全影够，或虽做了广告但广告策划创意不好，也等于白花钱。